Skocz do zawartości

Sprzedaż platformy N coraz bliżej !


janunio
 Udostępnij

Rekomendowane odpowiedzi

Mało prawdopodobne wydaję się aby to Polska była 1 rynkiem gdzie Time Warner angażowałoby się w projekt jakieś platformy bo to jest ogromne ryzyko finansowe.

Ale co to za ryzykowne zaangażowanie niby? Kupują gotowca, który ma solidną bazę i jest o krok od zysków. W biznesie zasada jest prosta, trzeba szukać nowych rynków i nowych możliwości. Vivendi zaczynało od wodociągów. TW poprzez CME ma spora bazę kanałów, wokół enki mogą tworzyć gwarantowaną dla nich dystrybucję w tej części Europy uniezależniając się od zewnętrznych operatorów.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Ale moim zdaniem Time Warner lepiej by na tym wyszedł gdyby zatrzymali prawa do LM, LE oraz wytwórni filmowych. Mogliby wówczas stworzyć nowe kanały filmowe premium (poza HBO i Cinemax), w których emitowaliby filmy z utraconych wytwórni filmowych przez Canal+. Do tego mogliby utworzyć kanał sportowy z LM i LE. Ponadto kanały te mogliby udostępniać wszystkim DTH, jak i kablówkom. Także ciągneliby z tego niezłą kasę.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Ale moim zdaniem Time Warner lepiej by na tym wyszedł gdyby zatrzymali prawa do LM, LE oraz wytwórni filmowych. Mogliby wówczas stworzyć nowe kanały filmowe premium (poza HBO i Cinemax), w których emitowaliby filmy z utraconych wytwórni filmowych przez Canal+. Do tego mogliby utworzyć kanał sportowy z LM i LE. Ponadto kanały te mogliby udostępniać wszystkim DTH, jak i kablówkom. Także ciągneliby z tego niezłą kasę.

Pojęcie jest względne większa kasa. Bo są też większe koszty i nie koniecznie zysk musi być większy w przypadku posiadania platformy. To jest zależne od wielu czynników ekonomicznych i przede wszystkim od misji działania firmy a jak narazie tego typu projekty nie były realizowane przez CME.

 

Mało prawdopodobne wydaję się aby to Polska była 1 rynkiem gdzie Time Warner angażowałoby się w projekt jakieś platformy bo to jest ogromne ryzyko finansowe.

Ale co to za ryzykowne zaangażowanie niby? Kupują gotowca, który ma solidną bazę i jest o krok od zysków. W biznesie zasada jest prosta, trzeba szukać nowych rynków i nowych możliwości. Vivendi zaczynało od wodociągów. TW poprzez CME ma spora bazę kanałów, wokół enki mogą tworzyć gwarantowaną dla nich dystrybucję w tej części Europy uniezależniając się od zewnętrznych operatorów.

Nie zauważyłeś, że ITI Neovision nie przynosi zysków ? Ba czemu CME nie ma żądnej platformy w Europie ? Nagle by się decydowali wchodzić na zupełnie nowy rynek z takimi ogromny projektem ? To są ogromne koszty i duże ryzyko czy się uda czy nie. Polska to nowy rynek dla CME i nie wydaje się aby ten podmiot był gotowy na podjęcia tak ogromnego ryzyka.

 

 

Ale narazie trzymajmy się tego, iż n nie zostanie sprzedana :) Time Warner wie, że n jest dla nich ważna :)

Ważna bo ? We Wszelkich informacjach jakie pojawiają się na ten temat jasno dają do zrozumienia, że jasno ich interesują grupy TVN i Onet a ITI Neovision to kula u nogi.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Masz bardzo ostrożne podejście do sytuacji, co być może jest słuszne, ale ja patrzę na to trochę odważniej. Rzeczpospolita, która najwyraźniej ma "dobry układ" i dostęp do przynajmniej częściowej wiedzy pisała w tym tygodniu, że TW jest najbliżej kupna m.in. dlatego, że przedstawił "ciekawy plan rozwoju N". Co to może oznaczać? Tego dowiemy się pewnie po zakończeniu transakcji. Natomiast CME (TW po wyłączeniu AOL w zasadzie też) nie tylko nie prowadzi platformy satelitarnej, nie prowadzi również biznesu internetowego - a jednak Onet chcą kupić.

 

Trzeba zwrócić moim zdaniem uwagę na kilka następujących rzeczy:

1. TW jest obecne w Europie Środowo-Wschodniej nie tylko poprzez CME, ale też poprzez obecność Turner i HBO.

2. Ma gotowy koncept filmowych kanałów Premium w całym regionie. W zasadzie TW w swoich platformach może HBO sprzedawać taniej niż u innych.

3. Ma też w niektórych miejscach tematyczne kanały sportowe (Czechy, Słowacja, Rumunia, Bułgaria), które można rozbudować lub zbudować na nich kanały Premium.

4. Rozbudowa platformy na nowe rynki nie byłaby tak droga, jak budowa platformy od zera - tu problemem byłby głównie wcześniejszy wybór HotBird. Natomiast wystarczyłoby dołożyć 2-3 częstotliwości, żeby wyeksportować pakiet zagranicę (często przecież wystarczałoby jedynie dodać lokalną wersję językową). Czy tak będzie - nie mam pojęcia, ale to już nie byłaby tak droga zabawa i niekoniecznie głupia. A może po prostu nowy koncept i eksport pomysłu TNK?

5. Sama N jest też na granicy przynoszenia zysku. A posiadanie własnego kanału dystrybucji zazwyczaj jest tańsze i korzystne.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Masz dużo racji Barek. Tam wyżej pisałem o rzeczach w które inwestowali w przeciągu tych lat. A co samej platformy to wiele zależy do tego jaki oni mają cel na grupę TVN bo z jednej strony jest jak piszesz a z drugiej jest ona kulą u nogi.

andyg to, że mieli plan nie znaczy, że go nie zmienią. Bo w biznesie liczą się tylko opłacalne decyzje a dziś opłacalną może być taka a jutro już inna.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Coz za konstruktywna wypowiedz, raczej totalna bajka. Z tego co mozna wywnioskowac jesli Vivendi ciagle jest w wyscigu to chyba nie bardzo wierzy w sukces przy aktualnej agresywnej polityce marketingowej jaka prowadzi cyfra. Wiec predzej przekonamy sie jaka to ciekawa wizje rozwoju N-ki obiecuje TW. Raczej watpliwe zeby mieli na mysli natychmiastowe odsprzedanie po przejeciu.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Ja myślę że skupią się na maksymalnym wykorzystaniu aktywów, przejętych od N,bo N-ka ma wiele do zaoferowania obecnie i ma kilka rzeczy które wyróżniają ją od konkurencji. Będzie im chodziło o rozszerzenie bazy abonenckiej a obecnych klientów będą się starali nakłonić do przejścia na wyższą opcję pakietową. Na pewno nie od razu dojdzie do podniesienia cen, bo były by one automatycznie wyższe niż w Cyfrze i CP. A myślę że nawet [beep]i Amerykanie robią najpierw jakieś rozpoznanie rynku. Ciekawe jak to będzie z umowami nawiązanymi z poszczególnymi nadawcami? Zwykle pozostają bez zmian, tylko strona umowy się zmienia, ale czasem, jeżeli nowy właściciel uzna że jakaś umowa jest mało korzystna to może jej nie przedłużyć i dany kanał znika z nowej oferty. Ja na pweno nie zniósłbym rozwiązania umowy z Discovery, w takim wypadku od razu przenoszę się do innej platformy, a biorąc pod uwagę że Cyfra do tej pory nie dorobiła się kanału Discovery HD Showcase to niestety byłby to Cyfrowy Polsat.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Fakt Discovery i Animal Planet... to bardzo popularne stacje. Można by rzec że są wizytówką płatnej TV. Szkoda tylko że jakość jest najgorsza ze wszystkich dostępnych na rynku (mówię o kanałach SD) :/ Podobnie jest z AXN... tego badziewia w SD oglądać sie nie da... :!: Więc jak ktos powie że HD którym nas częstują platofromy nic nie wnosi do jakości... to go wysmieje :!:

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

marioking, ale powiedz mi z drugiej strony jeżeli vivendi nie był pewien zakupu ITI / TVN / N (jak kto woli), to czy nie wprowadzała by funkcji identycznych / podobnych jak na sprzęcie N?

 

Co innego wprowadzac funkcji i udogodnienie a co innego zapowiadac 8 nowych kanalow hd. Pierwsze ma sens w kwesti zapewnienia kompatybilnosc i ewentualnej integracji, drugie wprost przeciwnie. Takie dzialanie ma znaczecznie w przypadku wojny marketingowej i jest bez sensu gdyby mieli integrowac abonentow n-ki do swojej oferty. Wlasnie po tym wedlug mnie najlepiej widac ze przejecie n-ki przez vivendi nam nie grozi. Angazowanie sporych srodkow i zasosobow w cos takiego u progu ewentualnego przejecia konkurencyjnej platformy jest totalnie bez sensu.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Ważna bo ? We Wszelkich informacjach jakie pojawiają się na ten temat jasno dają do zrozumienia, że jasno ich interesują grupy TVN i Onet a ITI Neovision to kula u nogi.

Możesz dać jakiś cytat?

Do tej pory nie widziałem ani jednej wypowiedzi ludzi z TW. Być może coś przeoczyłem.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Tym czasem do zarządu C+wszedł Jarosław Kordalewski który był współodpowiedzialny za prowadzenie wielu kluczowych projektów, w tym budowę pierwszego centrum nadawczego CYFRY+ w Sztokholmie, integrację systemów technicznych Wizji TV i CYFRY+ podczas fuzji w 2001 roku, wdrożenie systemu HDTV w 2006 i budowę nowego systemu nadawczego CYFRY+ w 2008.

Czyli człowiek od fuzji czyżby to coś miało wspólnego z ewentualnym zakupem n-ki przez C+.Pozdrowienia

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

@Marek

To jest człowiek od techniki a nie od fuzji. Równie dobrze może to znaczyć że z fuzji nici i cyfra postanowiła w końcu poważnie wziąźć się za swój sprzęt. A może to oznaczać też i to że gośc po latach pracy doczekał się wreszcie awansu. Ogólnie rzecz biorąc, zaczynacie tutaj snuć teorie godne kremlinologów którzy koniec końców byli kompletnie zaskoczeni upadkiem ZSRR.

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Vivendi owszem bo to silna grupa i z planami na rozwój ale nie to żebym ich faworyzował jako ich abonent

Time Warner znaczy większa konkurencja czyli lepiej dla nas oraz pokazali by czy potrafią zarządzać czymś takim jak PLATFORMA SATELITARNA której z tego co wiem nie posiadają w portfolio firmy :) PS.: poprawcie mię jak się mylę :D

Odnośnik do komentarza
Udostępnij na innych stronach

Gość
Ten temat został zamknięty. Brak możliwości dodania odpowiedzi.
 Udostępnij

  • Ostatnio przeglądający   0 użytkowników

    • Brak zarejestrowanych użytkowników przeglądających tę stronę.
×
×
  • Dodaj nową pozycję...